신 년 사

2021년 지난 한 해 직원 여러분 모두 수고 많으셨습니다.

코로나로 인한 어려운 상황에도 우리 공사가 맡은 관광거점도시사업,강릉DMO및 마이스 육성,온천개발사업,열린관광지조성 등 각종 사업을 잘 마무리해 주셨습니다.

사업장에서도 코로나로 인해 정상적인 운영이 어려운 상황임에도 맡은 바 소임을 다해 주셨으며,선진지 벤치마킹 등을 통해 고객서비스 증진을 위한 시설개선과 각종 프로그램 개발 및 운영으로 사업장 활성화를 도모하고자 노력하였습니다.

그러나,코로나로 사업장 적자가 지속되고 있어,새로운 활로의 모색이 필요한 상황이며,운영비 절감과 인력의 효율적 운용 등 자구책을 마련해야 할 것입니다.

그동안,임직원 모두의 노고로 지난2년간 관광개발,마이스,관광마케팅 등에서 공사의 역할과 조직역 량이 많이 향상되었습니다.이에 따라 지역사회에서 공사의 위상도 한층 높아졌다고 생각합니다.

특히,각계각층의 시민 여러분과 함께 강릉관광의 위상을 높일 수 있도록 우리 공사에서DMO협의체를 구성하고 각종 관광사업을 함께 발굴하여 운영하는 것은 공기업으로써의 사회적 가치실현과 상생발전을 위해 매우 중요한 사업입니다.

앞으로도 관광거점도시사업,온천개발사업, DMO육성사업 등 그동안 해왔던 사업들을 차질 없이,더 완성도 있게 추진해 주실 것을 당부드립니다.

금년에는 바다부채길 확장 운영,통일공원 차박캠핑장 등 새로운 사업들이 확대됨에 따라 신규사업 운영 준비에 만전을 기해야 할 것입니다.

우리 공사는 공공시설을 효율적으로 관리·운영하고,시민 복지와 서비스를 증진하기 위해 설립된 기관입니다.그러므로 시민과 고객에 대한 감동서비스 제공은 한시도 잊어서는 안될 것입니다.

그간 우리 공사는 여러 분야에서 상당한 발전을 이루었으나,아직 안정적 정착,자립에 있어서는 과도기적,초보적인 단계라 생각합니다.

조직의 지속가능한 발전을 위해서는 끊임없는 변화와 혁신을 추구하며,지속적으로 공사의 경영활동에 반영하는 것입니다.직원 모두가 공사 발전을 위해 새로운 아이디어를 발굴하고 제안을 활성화 했으면 합니다.

금년에는 직원들의 직무능력 향상을 위한 각종 제도를 시행해 나 갈 계획입니다.직원 여러분 개개인의 성장 발전과 회사의 발전이 함께할 수 있도록 노력해 주실 것을 부탁드립니다.

앞으로 조직 발전과 함께,우리 직원들에 대한 복지혜택도 지속적으로 개선토록 하겠습니다.더불어 우리 공사 직원으로서의 긍지와 자부심도 커질 것이라 생각합니다.

강릉관광 발전과 시민복지 증진을 위해 각자 맡은 자리에서 전문성과 주인의식을 가지고 열정적으로 함께해 나갈 것을 다시 한번 당부드립니다.

‘물들어 올 때 배를 대라’라는 말이 있습니다.엄중한 시기,변화의 시기,성장의 시기에 다시 한번 도약의 토대가 될 수 있도록 임직원 모두 임인년 한해 화이팅 합시다.

직원 여러분들 항상 건강하시고,가정에 만복이 깃들길 바랍니다.

감사합니다.

2022. 1. 3.

강릉관광개발공사 사장 최상현