신 년 사

2021 년 지난 한 해 직원 여러분 모두 수고 많으셨습니다 .

코로나로 인한 어려운 상황에도 우리 공사가 맡은 관광거점도시사업 , 강릉 DMO 및 마이스 육성 , 온천개발사업 , 열린관광지조성 등 각종 사업을 잘 마무리해 주셨습니다 .

사업장에서도 코로나로 인해 정상적인 운영이 어려운 상황임에도 맡은 바 소임을 다해 주셨으며 , 선진지 벤치마킹 등을 통해 고객서비스 증진을 위한 시설개선과 각종 프로그램 개발 및 운영으로 사업장 활성화를 도모하고자 노력하였습니다 .

그러나 , 코로나로 사업장 적자가 지속되고 있어 , 새로운 활로의 모색이 필요한 상황이며 , 운영비 절감과 인력의 효율적 운용 등 자구책을 마련해야 할 것입니다 .

그동안 , 임직원 모두의 노고로 지난 2 년간 관광개발 , 마이스 , 관광마케팅 등에서 공사의 역할과 조직역 량이 많이 향상되었습니다 . 이에 따라 지역사회에서 공사의 위상도 한층 높아졌다고 생각합니다 .

특히 , 각계각층의 시민 여러분과 함께 강릉관광의 위상을 높일 수 있도록 우리 공사에서 DMO 협의체를 구성하고 각종 관광사업을 함께 발굴하여 운영하는 것은 공기업으로써의 사회적 가치실현과 상생발전을 위해 매우 중요한 사업입니다 .

앞으로도 관광거점도시사업 , 온천개발사업 , DMO 육성사업 등 그동안 해왔던 사업들을 차질 없이 , 더 완성도 있게 추진해 주실 것을 당부드립니다 .

금년에는 바다부채길 확장 운영 , 통일공원 차박캠핑장 등 새로운 사업들이 확대됨에 따라 신규사업 운영 준비에 만전을 기해야 할 것입니다 .

우리 공사는 공공시설을 효율적으로 관리 · 운영하고 , 시민 복지와 서비스를 증진하기 위해 설립된 기관입니다 . 그러므로 시민과 고객에 대한 감동서비스 제공은 한시도 잊어서는 안될 것입니다 .

그간 우리 공사는 여러 분야에서 상당한 발전을 이루었으나 , 아직 안정적 정착 , 자립에 있어서는 과도기적 , 초보적인 단계라 생각합니다 .

조직의 지속가능한 발전을 위해서는 끊임없는 변화와 혁신을 추구하며 , 지속적으로 공사의 경영활동에 반영하는 것입니다 . 직원 모두가 공사 발전을 위해 새로운 아이디어를 발굴하고 제안을 활성화 했으면 합니다 .

금년에는 직원들의 직무능력 향상을 위한 각종 제도를 시행해 나 갈 계획입니다 . 직원 여러분 개개인의 성장 발전과 회사의 발전이 함께할 수 있도록 노력해 주실 것을 부탁드립니다 .

앞으로 조직 발전과 함께 , 우리 직원들에 대한 복지혜택도 지속적으로 개선토록 하겠습니다 . 더불어 우리 공사 직원으로서의 긍지와 자부심도 커질 것이라 생각합니다 .

강릉관광 발전과 시민복지 증진을 위해 각자 맡은 자리에서 전문성과 주인의식을 가지고 열정적으로 함께해 나갈 것을 다시 한번 당부드립니다 .

‘ 물들어 올 때 배를 대라 ’ 라는 말이 있습니다 . 엄중한 시기 , 변화의 시기 , 성장의 시기에 다시 한번 도약의 토대가 될 수 있도록 임직원 모두 임인년 한해 화이팅 합시다 .

직원 여러분들 항상 건강하시고 , 가정에 만복이 깃들길 바랍니다 .

감사합니다 .

2022. 1. 3.

강릉관광개발공사 사장 최상현